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TUTORIAL COACHING

Alcanzar los objetivos, acompañado por un “tutor profesional”  

Entre las empresas de mi carrera laboral, tuve la dicha de ser entrenado por tres grandes profesionales que marcaron mi vida. Por entonces, los líderes dedicaban una parte importante de su tiempo a formar cuadros; estos hombres mayores, eran una especie de “tutores de la profesión”. También hice mi propia experiencia como coachee, en el “Master en Política Económica Internacional” de la Universidad de Belgrano. La carrera y las modalidades eran una replica de las universidades mas famosas del mundo. Si señor, la UB en la década del ochenta era la universidad Premium por excelencia.

Aprendí por entonces que un “tutor” era un profesor destacado, elegido y establecido para llevar a cabo un acompañamiento de la “tesis” de los estudiantes de la “Maestría”. En la universidad, el tutor es un profesor sobresaliente (en mi caso fue el Decano), responsable del desempeño de la tesis “en progreso” del alumno. Recuerdo algo que era y es fundamental: para que exista “tutorial coaching”, ambos (tutor-coach y coachee), deben anhelar la posibilidad de trabajar juntos. Esto significa que “se elegirán mutuamente”, aunque uno es el que toma la iniciativa. En la universidad, ese (tutor) y referente académico, es el responsable (como mayor en lo academico), del progreso técnico del alumno, en la disciplina que ambos fueron vinculados.

 “Coach”, es una palabra sobre utilizada o mal utilizada a veces; que procede del ingles. Coach  es un “coche de carruaje” (recuerde las “diligencias en el lejano Oeste) que acompañaban a los caballos brindando en su interior un espacio confortable a quienes eran transportados. El “Tutor Coach” acompaña en forma confortable a sus “coachees”, hacia una visión que de momento, solo existe en el futuro. Asiste y ayuda con su experiencia y conocimientos (técnica y profesionalmente), a aquellos que están entrenando; para que logren SUS metas. Piénselo así: es un arquetipo maduro que usted valora, que “vuelve a conectarse al futuro” a través suyo; y lo hace, regresando desde un pasado exitoso.

En el trayecto del trabajo habrá metas concretas; los primeros resultados llegaran rápido y en forma visible. Es que cuando el coachee se da cuenta de donde esta ahora, vera que la metodología empleada ha hecho que todo fuera imperceptible.

Estas prácticas hacen foco en la carrera, aunque incluyen aspectos de la vida y la familia. El Tutorial Coaching desarrolla competencias técnicas como estrategia, finanzas, economía; relaciones interpersonales, liderazgo, trabajo en equipo, alto desempeño, herramientas y comunicación efectiva.

El Tutorial Coaching comienza en el presente, y se dirige hacia el futuro, por medio del acompañamiento. A diferencia de otras practicas de entrenamiento gerencial, los beneficios son bien visibles desde los primeros tiempos, por esa razon es más fácil encarar nuevas metas, ya que a su vez los primeros logros, contienen el germen potencial de los resultados de mediano y largo plazo.

El Tutor Coach se conecta comprometidamente con el coachee, y esto es lo que facilita el proceso de aprendizaje profesional. Los ejecutivos descubren y optimizan sus talentos, el objetivo del TC es identificar y potencializar al maximo los talentos del coachee, aun quebrando los paradigmas mentales mas arraigados.